冀中能源何以成功“突围”|lol总决赛下注

lols10竞猜

lols10竞猜-人气:32本文2440字,分2页,目前1页,慢慢翻页:12冀中能源2012年顺利。虽然受到新一轮国际金融危机的侵袭,但企业的经济指标仍然逆势快速增长。煤炭产量约1.15亿吨,销售收入2200亿元,利税130亿元,其中利润45亿元,在世界500强企业中排名第330位,在中国100强企业中排名第41位,在中国100强煤炭企业中排名第2位,分别落后2011年128位、19位和5位。企业利润贡献率比河北国企近五年还要差。

用集团董事长王社平的话说,经济效益反映的是企业发展的步伐是否务实,而应对逆境的方法考验的是企业管理的智慧和信心。2012年,冀中能源在市场供求关系转为胜利、省外地方政策允许约束的有利条件下取得突破,这些成就变得弥足珍贵。

开源:优化主营业务增产增收煤炭是冀中能源的主营业务,是企业第二唯一的利润来源。近两年来,冀中能源通过矿井扩建和技术改造,原煤产量从每年5000万吨跃升至1亿吨,成功建成全国第二大主焦煤生产基地,主业发展可谓一帆风顺。

然而到了2012年,情况急转直下。一直价格坚挺的炼焦煤,每吨暴跌近400元,利润和成本的矛盾越来越明显。如何优化生产组织,改变传统的煤炭生产模式?冀中能源做了很多尝试。

在集团东庞矿,该矿负责人杨解释说,2612煤矿工作面煤层厚度约为6.5米。如果在传统的5米综采支架中使用,将无法一次开采所有煤层,也不会导致数千万吨原煤的损失。铁矿石分两次,巷道就挖两次,费时费力,没有安全风险。

支架抬高1.5米,用6.5米一次性开采,成本不会大幅度降低。利用这项技术,他们在一年内总共拥有近200万吨优质铁矿石主焦煤,从完全提高效率转变为提高质量和效率。经计算,与5米综采支架铁矿工艺相比,企业总建设效益为4.9亿元。

现在一个综采队,一个工作面,就能完成日产一万吨的任务,以前是不愿意想象的意思。张,东庞煤矿的副矿长,他已经开采了半辈子的煤炭,感觉很好。生产效率大大提高,但生产成本却大大增加。

英雄联盟下注平台

只有人工成本一年能省3000英雄联盟下注平台万。与此同时,冀中能源向大型化、重型化、智能化、成套化方向发展,减缓了设备更新换代,提高了开采机械化和生产集约化程度,年产百万吨以上的煤矿34个,占总产量的68%。其中,11对矿井工作面采用铁矿充填技术,3对矿井巷道采用矸石充填技术,13对矿井采用薄煤层铁矿,8对矿井采用风(水)源热泵技术,19对矿井采用沿空掘巷技术。截至2010年,全年煤炭填充量超过250.7万吨,同比增加132万吨,沿空留14385米,同比增加5131米,薄煤层铁矿也超过351万吨。

英雄联盟下注平台

节流:精心管理和收集财富冀中能源将加强管理作为有效应对简单不利的经济形势、增强企业实力、活力和竞争力、开源节流的最重要途径,并在生产过程中构建全面的支出管理。东庞矿有着独特而细致的管理经验,努力加强基础管理和维护
针对工作程序化、责任量化、制度僵化、标准化不道德等问题,集团实施精细化管理,细分工作目标,规范操作人员标准,优化管理流程,完善管理制度,以流程管理为重点,打造无缝接入。

2012年,他们实行“三有一集中”的统一原则,累计节约认购资金近亿元。代储材料销售额占总供应量的51.2%。全省5家产煤子公司全部设立井口餐厅,建矿零库存,有效消除积压和出厂。

物资储备资金降至2亿元以下,比年初增长26%。结合财务公司平台,充分发挥资金集中管理优势,全年共节约财务费用2735万元,有效保障企业资金链安全。同时,集团资本运营能力增强,形成集团公司、子公司、基层矿三级支出体系。

各大产煤子公司开发打造了各具特色的支出管控平台,数据共享逐步超越集团经营目标的全方位动态管控。【lols10竞猜】。

本文来源:英雄联盟下注平台-www.perzoonality.com

You may also like...

网站地图xml地图